プチ解説
とある本によると人間にインパクトを与えることができる数字の上限は”７”だそうです。個人的には３つくらいで頭の中パンパン動物園になってしまいますが笑。今回はビジネスを成功させるための7つの構成要素と題しまして『ビジネスプランニング』を図解します！
サマリー
７つの構成要素の中でも特に重要な要素は白枠で囲っています。サマリーはどんなビジネスをしようとしているのかを端的に伝えるうえで重要な要素です。
ビジョン
実現したい世の中や企業のありかたを具体的な言葉で表します。ステークホルダーへの意思表示や事業展開の道しるべになります。
製品/サービス、顧客・市場
この要素が大切なことは言わずもながでしょう。競合よりも早く・正確に、時代に合わせたニーズ・シーズを満たす製品/サービスをリリースすることが重要となります。
ビジネスモデル
これまでにいくつか図解したビジネスモデルを当てはめてみるのもアリです。良いビジネスモデルの条件として下記３点があります。
・模倣が困難であること
・変化に対応しやすいこと
・実際に収益を生むこと
この条件を満たしたビジネスモデルの構築を目指しましょう。
事業戦略
マクロ環境、市場・顧客・業界・統合の状況から事業特性を洞察し、その事業での成功要因を明らかにしましょう。
マーケティング戦略
マーケティングの要素は事業規模が大きくなればなるほど重要になってきます。社内外の環境変化を見逃さないことがカギになります。
財務状況と予測
財務状況から事業採算性を予測することは非常に大事です。まずは会計の基礎知識を身に着け、財務３表から自社の状況を読み解けるようになりましょう。
髙野's OPINION
７つの構成要素すべてが大切ですが、個人的には「ビジョン」を練り上げることが特に大事なのではないかと考えています。明確で力強いビジョンは社内外に影響を与えます。消費者や支援者に対し、何をすることを目的としているかを明確にすることはVUCAの時代において必須事項といえるでしょう。ビジョンがない企業は評価されず、逆に中身がなくてもビジョンがある企業に資金が集まるような世界に変化していくかもしれませんね。
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