プチ解説
任〇堂のマリオでおなじみのヨッシーっていう緑色の恐竜みたいなキャラクターいるじゃないですか。彼の本名「T.ヨシザウルス・ヌンチャクッパス」っていうらしいですよ笑。ヌンチャって笑。もう吉田くんのあだ名がヨッシー並みの名づけレベルじゃないですか笑。
はい、気を取り直して、本日のトレンドは『ディシジョンツリー』を図解します。
意思決定に役立つツール
「ディシジョンツリー」は経営や戦略立案のシーンで使われます。いわゆる"期待値"をベースにしたビジネスロジックです。どの戦略に対し投資を行うのがベターなのかを論理的に判断できます。使い方は簡単です。
①ある戦略を選択すると仮定する
②その戦略を取ったときに起こりうる出来事を洗い出す
③出来事が発生する確率を設定する
④ある戦略の期待値を算出する
これだけでロジカルに戦略を決定できます。
注意点
簡単に使える本ツールですが、注意点があります。
・起こりうる出来事は抜け・モレ・ダブりなく（MECEに！）
・出来事の順序、確率やリターンの正確さが重要
・期待値の大きい選択肢が必ずしも最善ではない
これらの注意点は最低限押さえておきましょう。でないと正確な判断ができなくなります。
人生なにかを判断することの連続ですよね。難しいし、疲れちゃいますけど、判断するための軸が1本軸があると途端に選択の無限ループから開放された気分になりますよ。ちなみに僕の判断軸は「楽しいかどうか」です。迷ったときは楽しいほうを選ぶようにしています。
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『デジタルコンサルタント』
— 髙野ユウイチ@SDGs (@yuichi922) 2019年2月17日
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